近年来，新能公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦超常规发展新能源战略部署，坚持以98858vip威尼斯“党建领航 融合赋能”党建品牌为引领，创新打造公司“红色领航 绿色发展”党建品牌矩阵，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，将党建优势转化为推动企业高质量发展的“红色动能”。

夯实党建根基，筑牢“新能堡垒”。一是涵养“红土壤”。坚持将政治引领放在首要位置，落实“第一议题”学习制度和首要内容制度，通过强化理论武装，筑牢党员干部思想根基；按要求开展主题教育，严格落实“三会一课”、主题党日等党内生活制度；深入开展党建品牌化、项目化建设，指导6个党支部建立“红色领航+”党建微品牌，并积极打造“红色领航基建 助力企业扬帆”等一批党建项目。二是打造“红标杆”。开展“两争两建”“岗位建功”行动，建立党员示范责任区4个、党员示范岗5个、党员服务队4支和党员突击队6支，坚持在企业发展最前沿、项目建设主战场、急难险重第一线、任务最艰苦等岗位上发挥党员先锋作用。三是建设“红基地”。坚持“党管人才”，深入贯彻人才强企战略，高标准打造“高潜人才成长营”和褒禅山培训基地，把理想信念教育、能力素质提升贯穿干部教育培训全过程，积极打造高效人才供应链，激活新能保供保电“新动力”。

激发红色动脉，彰显“新能作风”。一是搭建“红载体”。开展“基础管理年”和“作风提升年”行动，以“党建+合规管理”为载体，落实“一改两为”要求，聚焦管理和作风中的“痛点”“难点”“短板”，结合巡视成果运用，赋能合规体系建设，筑牢内控“防火墙”，拉紧风险“警戒线”，持续推动管理提档升级，激发高质量发展新活力。二是构建“红链条”。在内部管理上，厘清母子公司管控权限，完善“三重一大”制度，编制“三个清单”，完成制度“立改废”，优化流程、规范档案、健全体系、防控风险；经营管理上，细化产权管理，加强经营、招投标、合同的精细化管理；项目管理上，加强“两票三制”和模板化管理，完善工程流程，打造标杆班组，将合规审查、风险识别、风险应对落实到项目投资、建设、运营全过程。三是严守“红底线”。将一体推进“三不腐”贯穿于作风建设始终，深入开展廉洁文化建设，推动廉洁文化进企业、进部门、进支部、进项目、进家庭，定期做好作风大检查、大监督与大反馈，教育引导党员职工筑牢防线、严守“底线”，全面促进作风效能提升。  

坚持党建赋能，构建“新能产业”。一是坚守“红初心”。加强组织建设，成立党委、纪委，强化核心引领，勇担使命责任，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，积极贯彻落实98858vip威尼斯关于超常规发展新能源的部署要求，坚定不移推进光伏、风电、水电和储能等新能源产业大发展，为做大做强新能源产业、加快构建新型能源体系贡献力量。二是打造“红引擎”。打造“党建+项目开发”“党建+项目建设”“党建+科技创新”三大引擎，构建“指挥部+党支部+项目部”，公司充分发挥党员和技术骨干带头作用，主动参与政策研究、市场调研、指标跟进、项目推进、安全管理等各环节，以“党建+”推进重点项目开发、重点项目建设，实现党建与生产经营无缝对接。三是激发“红动能”。风电、光伏电站等项目建设是新能产业的“筋和骨”，项目开发为可持续绿色发展注入新动能，激发党建红色动能。近年来，公司经营效益大幅增长，各项经营招标较“十三五”末期实现跨越式增长。

下一步，新能公司党委将始终坚持党建引领，把党建品牌建设作为推进“党建+新能源产业发展”的重要抓手，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断加强组织建设，完善“党建+”机制，丰富党建活动载体，深耕新能特色，擦亮党建品牌，更好地促进党建与生产经营工作同频共振、融合发展。（江琼）